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Dans cet épisode d’Hypercroissance, découvrez l’histoire inspirante de Michel Delisle, chef de la direction d’Avantis Coopérative, une entreprise régionale qui est passée de 2M$ par an à 2M$ par jour. En partageant son expérience de 25 ans dans le modèle coopératif, Michel nous dévoile les stratégies de croissance qui ont permis à Avantis d’atteindre 700M$ de chiffre d’affaires en misant sur les fusions, acquisitions et une présence dominante en région.
Nous plongeons également dans les coulisses des grandes décisions de gouvernance, les défis liés à la gestion de 1 200 employés et l’importance d’une stratégie rigoureuse pour maintenir une croissance organique et externe. Si vous êtes entrepreneur ou passionné par les modèles d’affaires innovants, cette conversation est pour vous !
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