Imaginez un instant être en charge de tout le réseau de transort en commun de la ville de Montréal...
Vous avez entre les mains la responsabilité de plus de 10 000 employés et de plusieurs centaines milliers de clients utilisant vos services à tous les jours.
La responsabilité de piloter la 8e plus grande entreprise au Québec est de taille et loin d'être de tout repos...
Mon invité du jour, Luc Tremblay, a piloté la STM de 2015 à 2022 en y rencontrant des défis comme la covid 19 par exemple...
Mais également des succès assez impressionnants comme;
L'implantation des trains azur
L'ajout de 300 nouveaux autobus
...également, sous sa gouverne, la société des transports de Montréal a gagné 12 points supplémentaires vis-à-vis la satisfaction de sa clientèle.
Malgré tout, on peut voir dans l'entretien avec Luc que la STM a besoin d'un bon renouvellement si elle veut assurer sa pérennité sur le long terme.
Sans plus attendre, ma discussion avec Luc Tremblay.
Pour rentrer en contact avec Luc Tremblay : https://www.linkedin.com/in/luc-tremblay/
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